推开博后村驻村工作队办公室的木门，阳光被过滤成几道斜斜的光栅，恰好投射在右侧那张堆满文件的桌子上。记者踏进门，工作队三人——胡魁、邵晶和翟艳海，正对着电脑激烈讨论。
焦点，是一张“博后村小康邮局”的邮戳设计稿。
“‘小康不小康，关键看老乡’石刻的字样，位置是不是再往上提一点？这是灵魂，要醒目！”队长胡魁眉头微蹙，晒得微黑的脸上，写满了对视觉传播效果的执着。翟艳海脸上笑意盈盈，眼神却无比认真：“哎岬湖，这个元素不能少，这可是村里的‘地标’！”……阳光在那些线条与色块间跳跃，也为这枚小小的邮戳注入生命力。
此时，距离工作队立下任期承诺已快两年，这枚尚未定稿的邮戳设计稿，此刻不仅仅是一个旅游符号，更像是他们兑现承诺、撬动乡村产业升级的一个印记。
博后村街景。记者 刘丽萍 摄
承诺之始：立足实情的精准锚定
博后村，这个曾因“小康不小康，关键看老乡”深情寄语而闻名的村庄，早已蝶变为海南最大的民宿村之一。74家民宿、2000多间客房，描摹着乡村旅游的蓬勃图景。
然而，本届工作队2023年驻村时，却敏锐地捕捉到光环下的隐忧：各民宿单打独斗、协同性弱，难以形成持久竞争力；传统种植业则面临品种老化、技术欠缺、销路不畅的困境；虽然教育培训业务初具规模，但离正规化、系统化尚有距离。
产业振兴是乡村全面振兴的根基。工作队深知，唯有破解这些瓶颈，发展才有持续动力。
驻村工作队推动培训产业提档升级。记者 刘丽萍 摄
在2024年初三亚市委组织部推行“亮目标、比进展、晒成效”三步工作法后，工作队结合队员背景优势，精准锚定三个任期承诺：弥补种植业短板、打造博后民宿区域公用品牌、推动培训产业提档升级。
“驻村不是来‘镀金’，是要来‘掘金’，挖掘村子发展的潜力金矿。老乡们守着这么好的资源，没有得到充分施展，我们看在眼里，急在心头。”来自省委党校的工作队队长胡魁语气坚定地说，“‘亮目标’就是立下军令状。我们三个承诺，不是拍脑袋想出来的，是和老乡聊、和市场碰、向专家讨教，摸清了痛点才定下的方向。”
这是他们对博后村未来发展的郑重宣言，也是产业突围的清晰路线图。
组织种植户外出现场学习。工作队供图
破局之路：从田间到云端的多维发力
承诺既定，行动迅疾。工作队的三条路径齐头并进，每一步都踏在博后村发展的关键点上。
面对种植业的困局，工作队将目光投向外部优质资源。他们千方百计联系上湖南阳雀湖农业科技有限公司，组织村民远赴其在东方市的种植基地现场取经，并带回良种进行小规模试种。
工作队助力山兰稻新品种插秧。工作队供图
村民蒲向东成为第一批“尝鲜者”，去年种了3亩多，卖了近4万元。他开心地说：“种新引进的阳雀湖辣椒有保底价，不愁卖，效益比以前好多了！”如今，这一优质品种已开始在吉阳区三个村试点推广。同时，工作队积极对接中国农业大学三亚研究院、江苏涟水县高素质农民协会等机构，尝试引进山兰稻新品种以及古血紫米、GABA水稻。在此基础上，胡魁认真编列并积极推介“博后村糖心谷共享农庄项目”，努力探索三次产业融合发展之路。
随着近期三亚市热科院推动土地整体租赁、谋划高效种植基地，以及研学企业的发展壮大，博后村的田野正焕发出前所未有的生机。“土地活了、技术新了、销路稳了，效益自然会越来越好。”胡魁望着试验田里长势喜人的新苗，充满信心。
如何让74家民宿从“繁星点点”聚成“璀璨星河”？拥有旅游专业背景的邵晶成为这场品牌升级战的重要推手，他主笔起草了《博后村乡村振兴旅游品牌形象构建及统一宣传、统一运营项目总体方案》。更大的转机来自与三亚农投乡村产业发展有限公司的联手——共同打造“亚龙湾博后民宿集”区域公用品牌。
游客在村里“博后宿集”标识牌前。工作队供图
从设计独特的品牌标识、建立统一的视觉传播体系，到开通“博后宿集”社交平台账号，再到充分利用新媒体开展话题营销，一套组合拳精准打出。资源得以整合，持续引流成为可能。2024年，博后村民宿交出了一份亮眼答卷：全年接待过夜游客106万人次，累计创收1.5亿元。
自2019年底省委党校在此设立现场教学点，培训产业便成为博后村的新兴增长点。工作队双管齐下：推动成立村委会独资运营的“三亚博后教育培训有限公司”，深化与吉阳区城投人力资源公司的合作，持续优化干部培训业务；同时大力拓展合作渠道，与海南开放大学、省农业广播电视学校建立紧密联系，主动开辟农民培训新赛道。
“海南三亚博后教育培训农民田间学校”落地博后村。记者 刘丽萍 摄
辛勤耕耘终获硕果——海南乡村振兴教学培训基地和“海南三亚博后教育培训农民田间学校”相继在村内挂牌成立。2024年，博后村共举办各类培训班次28个，参训学员达2615人次。这不仅为村集体及民宿、餐饮等产业带来了可观收入，更悄然为乡村的可持续发展培育着内生动力。此外，工作队还依托“省级专家服务基地”平台引入“外脑”，就博后村完善产业体系、促进城乡融合发展等方面设置了三个研究课题，为村庄更高质量发展提供指引。
眼下，工作队又与三亚市网络直播行业协会达成合作，将在工会、人社等部门的支持下打造博后网络直播间，开展直播培训。这正是精准打通产业链的关键之举——直击村里民宿产业线上推广渠道匮乏、本地化运营人才短缺的痛点。培训结业的学员，将无缝对接民宿及村办公司的实际需求，成为推广“博后民宿集”品牌、销售特色农产品的新锐力量。
承诺之重：驻村使命的生动诠释
从田间地头的新品种试种，到云端流量的精准捕获，再到人才赋能的本土循环，一条以培训为纽带、贯通生产、营销与服务的内生型产业链闭环，正在博后村加速形成。
博后村的故事，是“亮目标、比进展、晒成效”工作法在乡村治理末梢的生动实践，更是对“驻村为什么、在村干什么、为村留什么”这一命题的深刻回答。工作队的三项任期承诺，如同一根根精准的银针，刺入产业发展的关键穴位。
从“单点破题”到“系统集成”。无论是引入一颗辣椒良种，还是促成一家田间学校落地，工作队的每一项行动都非孤立之举，而是服务于弥补短板、升级品牌、拓展领域这三大系统目标，最终指向乡村产业生态的整体优化。
从“外部输血”到“内生造血”，其着力点在于激活村庄自身的潜能。设立村属公司、打造自有品牌、培育本地人才，无一不是在强化村庄的市场主体地位和可持续发展能力。
从“任期承诺”到“长远动能”。承诺的兑现，其价值远超任期本身所取得的数字成果。它留下的是更具市场竞争力的产业形态、更富活力的经营主体、更加完善的服务体系以及村民更开阔的发展视野。这些构成了博后村面向未来的核心资本。
“来到这里，就意味着沉下身子，融入这片土地跳动的脉搏。”胡魁说，“驻村”二字重千钧。
“工作队的每个人，积极、勤快，做了很多实事，现在村里的工作几乎没有能难倒他们的。”这是村委会干部对他们的评价。从博后村的故事中看到，当驻村的脚步踏准了乡村发展的鼓点，乡村振兴的壮美画卷，便在承诺与实践的交响中，徐徐铺展……
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